Я, Роман Бобров.
Розробляю стратегії розвитку з опорою на внутрішній потенціал.
Перетворюю ідеї на стійкі бізнес-моделі з опорою на технології та тренди.
Консультую та супроводжую підприємців у подоланні труднощів на всіх етапах розвитку: від реалізації бізнес-ідеї до досягнення лідерських позицій на ринку.
Сфери моєї праці
1. Внутрішні потенціали людини
Будь-який бізнес будується на енергії особистості, її внутрішніх потенціалах та можливостях. Важливо визначити своє позиціонування та роль на кожному етапі життя, щоб завжди бути в ресурсному стані, мотивувати інших та залучати необхідні ресурси для втілення своїх бізнес-ідей та цілей.
2. Ідея та бізнес-модель
Будь-яка бізнес-ідея потребує комплексного та системного підходу. Важливо побачити ідею цілком, щоб сформувати загальне бачення в усіх зацікавлених сторін: що таке ідея, чому цікава цільової аудиторії і як буде реалізована.
3. Стратегіі розвитку
Без чіткої стратегії немає розуміння того, які кроки необхідно зробити для реалізації ідеї. Важливо розробити стратегію роботи та комунікації із зацікавленими сторонами, а також створити план розробки продукту та його виведення на ринок. Чітке бачення цих аспектів допомагає спрямувати зусилля команди, ефективно використовувати ресурси та досягти поставленої мети.
4. Розробка продукту, упаковки, позиціювання та ціннісної пропозиції
Без чіткої стратегії немає розуміння того, які кроки необхідно зробити для реалізації ідеї. Важливо розробити стратегію роботи та комунікації із зацікавленими сторонами, а також створити план розробки продукту та його виведення на ринок. Чітке бачення цих аспектів допомагає спрямувати зусилля команди, ефективно використовувати ресурси та досягти поставленої мети.
5. Визначення MVP
Створення MVP (Мінімально життєздатного продукту) – це критично важливий крок у розвитку стартапу. Необхідно визначити з яких важливих і пріоритетних елементів складатиметься MVP, щоб можна було протестувати основні гіпотези, зібрати ранній зворотний зв'язок від користувачів та визначити, які функції дійсно важливі для цільової аудиторії. Це допомагає мінімізувати ризики, оптимізувати ресурси та прискорити процес виведення продукту на ринок.
6. Упаковка стартапу для отримання інвестицій та грантів
Для отримання інвестицій чи гранту необхідно опанувати базові навички управління проектом. Інвесторам важливо розуміти, як ви збираєтеся керувати проектом, командою та фінансами. Вам потрібно чітко представити проектний план бізнес-ідеї, форми звітності та опис системи управління стартапу.
