top of page

Я, Роман Бобров.

Бизнес-стратег. Разрабатываю стратегии и бизнес-модели, опираясь на внутренние потенциалы человека. Создаю персональную дорожную карту роста x2/5/10
Помогаю обрести смысл, проявить самую крутую идею и цель в жизни

20230216045859_095A5649.jpg

Сферы моей деятельности

1. Внутренние потенциалы человека

Любой бизнес строится на энергии личности, её внутренних потенциалах и возможностях. Важно определить своё позиционирование и роль на каждом этапе жизни, чтобы всегда быть в ресурсном состоянии, мотивировать других и привлекать необходимые ресурсы для воплощения своих бизнес идей и целей.

person-keeping-social-distance-avoiding-
company-employees-planning-task-brainsto

2. Идея и бизнес-модель

Любая бизнес-идея нуждается в комплексном и системном подходе. Важно увидеть идею целиком, чтобы сформировать общее видение у всех заинтересованных сторон: что собой представляет идея, почему она интересна целевой аудитории и как будет реализована.

3. Стратегия развития

Без четкой стратегии нет понимания того, какие шаги необходимо предпринять для реализации идеи. Важно разработать стратегию работы и коммуникации с заинтересованными сторонами, а также создать план разработки продукта и его вывода на рынок. Четкое видение этих аспектов помогает направить усилия команды, эффективно использовать ресурсы и достичь поставленных целей.

6308_edited.jpg

4. Розробка продукту, упаковки, позиціювання та ціннісної пропозиції

Без чіткої стратегії немає розуміння того, які кроки необхідно зробити для реалізації ідеї. Важливо розробити стратегію роботи та комунікації із зацікавленими сторонами, а також створити план розробки продукту та його виведення на ринок. Чітке бачення цих аспектів допомагає спрямувати зусилля команди, ефективно використовувати ресурси та досягти поставленої мети.

4. Определение MVP

8294_edited.jpg

Создание MVP (Минимально жизнеспособного продукта) — это критически важный шаг в развитии стартапа. Необходимо определить из каких важных и приоритетных элементов будет состоять MVP, чтобы можно было протестировать основные гипотезы, собрать раннюю обратную связь от пользователей и определить, какие функции действительно важны для целевой аудитории. Это помогает минимизировать риски, оптимизировать ресурсы и ускорить процесс вывода продукта на рынок.

5. Упаковка стартапа для получения инвестиций и грантов

Для получения инвестиций или гранта необходимо овладеть базовыми навыками управления проектом. Инвесторам важно понимать, как вы собираетесь управлять проектом, командой и финансами. Вам нужно четко представить проектный план бизнес идеи, формы отчетности и описание системы управления стартапа.

teamwork-team-success-concept_74855-6673

Заказать консультацию 
(2580 грн. на год.)

bottom of page